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          【一带一路故事】建功“西非灯塔”的五局“安装人”
          来源:水电五局 作者:张毅 时间:2018-01-12 字体:[ ]

          2017年11月2日,由中国bet36365体育在线投注水电五局EPC总承包建设的“西非灯塔”——苏布雷水电站全面投产发电,科特迪瓦总统瓦塔拉出席竣工典礼,并在会上表彰了电站建设功臣。

          同一天,水电五局苏布雷水电站总承包部也举行了工程竣工表彰典礼,水电五局总经理贺鹏程现场向承担该工程机组安装施工任务的6位优秀员工颁发了嘉奖,表彰他们在电站发电竣工劳动竞赛中的突出表现。

          其实,从2017年3月1日起,为了这个荣耀的时刻,水电五局苏布雷水电站机组安装人员就一直在努力着……

          苏布雷水电站俯瞰

          伟大的品牌:“中国bet36365体育在线投注”创誉象牙海岸

          2017年,对于水电五局苏布雷水电站机组安装人员来说是真抓实干、硕果累累的丰收之年。

          这一年,科特迪瓦苏布雷水电3台大机组、1台小机组先后提前投产发电,实现了“一年四投”并全部进入商业运行的机组安装目标任务。

          3月6日上午8点,苏布雷水电站顺利实现下闸蓄水目标。

          3月27日,苏布雷水电站3号机组定子吊装成功。

          4月20日,苏布雷水电站2号机组转子吊装成功。

          5月13日、14日,苏布雷水电站1号尾水管、1号压力钢管充水。

          5月15日,苏布雷水电站1号机组实现首次启动。

          6月1日上午8点,苏布雷水电站1号机组72小时(实际连续运行83小时)试运行顺利结束,进入发电运行阶段。

          8月7日,苏布雷水电站3号机组转子吊装成功。

          8月7日,苏布雷水电站2号机组首次启动。

          8月24日,苏布雷水电站2号机组进入72小时试运行。

          8月27日,苏布雷水电站2号机组完成72小时试运行。

          10月12日,苏布雷水电站3号机组首次启动。

          10月26日,苏布雷水电站3号机组进入72小时试运行。

          10月29日,苏布雷水电站3号机组完成72小时试运行。

          ……

          这一串时间表和机组安装进程记录,记录了水电五局机组安装人员一个个不平凡的坚实足迹。

          创精品、树品牌,在科特迪瓦,提前10个月、提前6个月……“中国bet36365体育在线投注”“五局安装”的品牌萦绕在象牙海岸的上空,代表的是中国水电的速度,科特迪瓦总统瓦塔拉多次竖起了大拇指。

           

          科特迪瓦总统瓦塔拉与水电五局总经理贺鹏程握手祝贺电站投产

          伟大的力量:“五局安装”决胜苏布雷机组安装

          苏布雷水电站位于科特迪瓦苏布雷省苏布雷市近郊,塔伊自然保护区东部边界,环境优美。该电站是萨桑德拉河上的重要梯级电站,是科特迪瓦的重点建设工程。该国总统和总理等政府要员近年来多次到工地视察。同时也是水电五局机电安装在非洲落地生根、开拓更大市场的关键项目,对水电五局机组安装乃至中国bet36365体育在线投注品牌创建和推广具有特殊的意义。

          作为水电五局的首个国外EPC项目,项目中标伊始就挑选了精兵强将奔赴西非战场。在国内曾有70万千瓦机组安装经验的五局安装人,作为先锋积极出海参与项目建设。

          郑立强是水电五局苏布雷水电站机组安装的总负责人,肩上的担子让他感觉到,要落实集团公司“走出去、走进去、走下去、融进去”的国际化战略思想,必须进行创新驱动,实现转型升级。

          因此,走出国门的这支水电安装队伍,必须是一支精干的复合型团队。项目管理,首先是人的管理。根据国外工程的特点,项目部以人为本,扬长避短,向人的潜能挑战,为每个员工提供充分施展技能的平台和空间。用好人,用活人,一专多能,促其快速成长、成才,成为项目管理中最大的亮点。

          项目经理助理郭林伟主管经营工作,兼任综合部主任,机组运行后还负责运行人员和工作的管理。电气技术员石海龙同时担任人力资源的工作,工会主席的事务也一人承担。金结技术员李彦军每天要处理的还有当地科工的管理工作。金结队长李小虎兼起重班班长,机组发电后又当皮卡车司机、溢流坝观测水位等……项目部的机关人员都身担数职,一人多岗,每个人都锻炼成为多面手,每天如高速运转的计算机般在多任务之间自由切换,几项工作交替开展,共同推动着项目工作高效前进。

          自2014年5月项目部组建以来,水电五局苏布雷水电站机组安装项目“以技术为龙头,经营为核心,精诚协作,精干高效,标准化、规范化、精益化管控项目”,经过三年多来的不懈努力,既实现了项目工程“一年四”,也实现了项目管理理念的创新,培养了一批国际工程骨干人员,展现了五局“走出去”主力军的风采。


          苏布雷水电站1号机组转子吊装

          伟大的技术:对标国际引领机组安装新潮流

          苏布雷水电站机电安装工程共安装4台总装机容量275兆瓦水轮机组。金属结构安装工程包括溢流坝和进水口的工作闸门、检修门、拦污栅、启闭机、门机安装,3条引水压力管道的制作安装等工作。

          走进非洲,走向世界,第一步就是相互了解、谋求共识。从项目部领导到技术人员,甚至普通施工人员,都积极投入到这个首要的工作中去,很多人是第一次接触到这样的情况。施工初期,监理、业主固执地提出凡事都要求按照他们说的去做,对中方的做法不予认可,因此耗费很多的时间在相互的文件往来、会议讨论、现场交流上。

          在施工过程和验收阶段,水电五局机组安装技术人员刁楠、石海龙、吕石建、徐知红等技术员用自己掌握的英语、法语与法国监理工程师及时进行联系,一天跑很多趟。而和设计、厂家、成套等的沟通则尽可能地在前一天晚上就利用休息时间完成,以免影响第二天的工作。

          项目部总工郭真景,事业心强,满怀热情,工作起来没白天黑夜之分,全身心扑在工作上。他身体一直不太好,睡眠少,吃饭也少,抢工最高峰的时候,一个多月连着被“疟”了三次。由于下游波波里电站的三台机组都是贯流式机组,和苏布雷电站微型机组的机型是一样的,因此监理、业主都十分关注,项目部也对此高度重视。微型机组发电前,在每次的周例会上,他都会再三强调:“不要掉以轻心,麻痹大意,以为三台大机组顺利完成发电任务,最后一台小机组就不过是‘小菜一碟’了。稍有闪失,前功尽弃!”最终微型机组顺利发电,让业主、监理吃了定心丸,不再有任何疑虑,为苏布雷电站的建成画上了圆满的句号,也为今后下游波波里电站的施工打下了良好的基础。

          工程部长聂奎武因以前在其它工地受伤腿脚不太方便,天气稍有变化就会难受,雨季中更是疼痛。但他从未因此耽误工作,每天总是最早到办公室的人。他负责每周、月的施工计划的编制,因此去工地各个工作面了解进度是每天必做的“功课”。在计划的编排时还要与土建随时进行协调对接,以保证计划的准确和实施的可操作性。项目部在机组安装过程中开展了“水轮机导叶端面间隙变化和调节研究”、“优化推导冷却系统降低推力瓦温技术研究”的科研工作,以及“改进消防给水内外循环系统流程缺陷”、“提高空调内外循环水系统施工质量”两个QC小组的活动,他负责牵头组织任务的实施,和技术员、施工人员在现场有针对性地进行探讨,记录、整理、总结过程中的数据,取得了预期的效果。他还结合这个工地的施工情况,撰写了《CAD三维技术在苏布雷水电站压力钢管安装中的应用》、《浅谈苏布雷水电站固定式拦污布置设计》、《浅析苏布雷电站弧门液压启闭机液压系统》等论文。

          在施工全流程中,项目部严格按照ISO(国际标准化组织)等的标准,以及公司《质量管理体系》的要求,确定工程关键工序和特殊过程,工程部、作业队对关键工序和特殊过程进行连续监控,认真做好系统完整的质量记录,有据可查。在施工过程中,技术人员与科国业主、法国监理不断沟通,大力推广中国标准,得到他们的认同,与欧标等国际标准等同在安装工程中使用,比肩世界同行。

          “梅花香自苦寒来”。经过几年来的不断努力,与监理、业主的有效沟通、磨合、博弈,加上现场施工的方法、质量、安全、效果的出色保障,眼见为实,一次次让他们理解和接受了中方的建议和意见,获得了对方的高度信任,才有了最初的“事倍功半”到后来的“事半功倍”,他们也快速成长起来,成为业务骨干、技术中坚。以至于到后期验收时,“我们要做什么他们都清楚,提前打声招呼就可以了。”是真诚付出的历练给予了他们这样的自信!


          苏布雷水电站225公里输变电工程

          伟大的精神:安装达人能打硬仗敢冲锋

           2017年8月7日,对项目部来说是一个特别的日子,因为这一天项目部圆满完成了两件大事:上午完成3号机组转子吊装,下午顺利实现2#机组首次开机。事前监理曾好意地提出这两件大事最好安排在两天分别进行。项目部为什么有底气把它们同一天实现呢?就是因为我们有着这样的一支敢打硬仗、能打胜仗、善打胜仗的干部、员工队伍。

          3号机组安装期间,为了保证理想的推力瓦温,需要对12块巴氏合金瓦进行刮瓦处理。这项刮瓦的工艺现在国内基本不用了,现场也没有合适的专用工具。时间紧迫,项目经理郑立强亲自动手制作了简易的工具并做示范后,带着卢海龙、李吉平、陈坤等几个年轻人,在厂房内一人一块瓦地研刮起来。象这样“传帮带”的事例,在苏布雷工地经常可以见到,学习技能、钻研技术的热潮蔚然成风。

          范东菊是一名老安装人,是已退休的老师傅。她来到苏布雷,还是干她的老本行:机组定子下线。别看她已58岁了,可走路、干活还是象年轻时候一样利索干练。她从2016年5月来到工地,带领一帮她眼里的“小孩儿”拿下了三台主机定子的下线任务。苏布雷是国外工程,因此有当地的工人参加施工。但她不论是中方员工还是科方员工,都一视同仁,认真传授施工工艺,手把手地教会他们。经过一台机组的锻炼,中科双方员工都熟练掌握了技术要领,后面两台机组干得就更得心应手了。她是个闲不住的人,本行干完了,安排她做主电站和微型电站的测温元件安装等零杂工作,她也尽心尽力去做。她的认真敬业的精神深深地感动了大家,2017年10月她回国时,很多人都去送她,舍不得她离开。

          主电站的离相封闭母线焊接工作是一项繁重的任务,负责焊接的乔红堂基本一个人完成了三台机组所有的工作。刚开始焊接时,焊机和焊丝不匹配,很容易断丝,影响了进度。他和项目部领导一道反复调试机器,更换送丝管、送丝轮等配件。在正式焊接中,他就一个人默默地投入进去。由于母线都是安装就位后才进行焊接,因此焊接的位置是无法改变的,只能人去适应。不管是在高处的脚手架上,还是在地面躺着仰焊,都是他用焊丝、用让人敬佩的“工匠精神”把母线的接缝一点一点地联结起来。他的身材较胖,常常一天干下来,脚都肿了,但他从不叫苦,大家记得的都是他那憨厚的笑容。

          机械队副队长卢海龙无论是在施工中布置安排各班组的工作,还是在机组运行后参与运行、检修,都是身体力行,冲锋在前,关键时刻、关键地点总能见到他的身影。班组临时急需物资、工具,他马上与机物部联系。施工面人员需要调剂,他立即安排调整。现场有紧急情况需要处理,他及时出现在该部位……

          这是一群可敬的“安装达人”,安装人的优良作风和奉献精神在他们手中继续传承!

          “天道酬勤,日新月异。”“九层之台,起于累土。”希望与挑战并存,五局“安装人”正继往开来,重新出发,为“中国bet36365体育在线投注”走向海外再立新功!


          苏布雷水电站压力钢管安装


          苏布雷水电站首台机组投产发电

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